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破旧立新 轻车快行

发布时间:2016-04-07
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      百货类的商品部门分组还是过去的男装、女装、鞋包、化妆品、首饰……?那就真正OUT了!近日,通程百货事业部从对组织架构的调整与优化开始,破旧立新,精简人员,力求踩准时代的节拍。

      消费习惯的变化和进入互联网时代的消费行为模式的变化,对百货的经营模式、运营标准、服务体验都提出了新的要求。为适应这种变化,精强团队,提高专业能力,提升工作效率,同时加快新模式的发展及推进,通程百货事业部从对组织架构调整与优化开始,力图破旧立新。

      按照这种指导思想,事业部的商品部从6个部门精简到4个部门,分别是:儿童、智能家居组,时尚运动、休闲体验组,潮流女装生活组,鞋履美妆新项目组,这样的设置也更符合现代百货招商组织构架。

      运营部则设置为三个组:适应门店营销合一模式的营运组,负责事业部重大及特殊节点的营销策划推广组,特别设置负责网络渠道销售的开发、推动及独有单品、买断单品的推广的网销组。这样设置后,部门编制也精简3人。

      门店从原有按楼层划分管理责任区域改为按品类划分,营运与销售人员合并。同时,启用微信、支付宝等新支付方式。通过这些,门店减编8%。

      事业部负责人表示,通过组织架构的调整,放下包袱,“轻车简行”有利于推动事业部更高质量、更有效率地大跨步前行。

(通程百货)

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