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董事长到典当、物流指导工作

发布时间:2016-06-02
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      3月24日,公司董事长周兆达,副总、党委副书记郭虎清,董事会秘书杨格艺,财务总监李晞一行来到通程典当,就公司金融投资板块的业务发展进行工作交流,董事长作了重要指示。

      在交流会上,董事长回顾了通程典当十年的经营发展历程,对典当公司稳健经营的成绩和基本形成比较完整的专业体系,并建立了良好的市场口碑给予充分肯定。

      在谈到目前典当市场正由原来融资贷款业务为主逐步向传统民品业务回归的趋势时,董事长回忆起自己当年的亲身经历,生动形象地描述了民品典当业务的市场特点,并分析了民品典当业务拓展的关键在于鉴定、评估、处置和营销等专业体系的建立,需加强与银行、保险、拍卖、收藏等相关机构和部门进行密切联系与对接。董事长通过鲜活的案例分析阐明在当前绝对竞争的市场环境下,市场空间绝对存在、仍然巨大,只要深入挖掘和引导市场客户的潜在需求,做好产品分类和细化,由单个精致产品的点逐步延伸发展为一条优质的产品线,最终锁定辐射到客户群的需求面,就能够逐步建立一套点、线、面的立体市场营运模式。

      在讨论投资公司的定位和发展方向时,董事长简要分析了当前的宏观经济环境,提醒大家在目前的国内金融市场环境下,我们的投资需防止过度的杠杆和规模化,要百倍慎重资产的投资。轻资产投资也不只是纯管理模式的输出,而是充分保障资本流动性的投资,同时必需结合专业的体系营运和管控,一定要符合“公益、历史和规律”这三大投资标准。

      董事长还特别叮嘱典当公司和投资公司,要特别注意和谨慎风控优先这一底线,尽快完备专业的风控体系,加强与社会组织和部门的联动,加大关注资产的处置力量和力度。金融板块仍需注重专业体系的建设,努力培养核心竞争力:即专业程度(标准量化与可操)和勤实程度(执行到位),促使员工更加专业、职业,在应对今后的业务操作和营运管理中方能游刃有余。

      通程典当的与会者在会后表示,这次交流会对典当投资板块的经营发展犹如春风拂面,既明确了集团公司对典当投资板块的定位和指向,又带来了公司领导对典当投资板块的信任和期盼,让我们信心倍增。我们一定要不负众望,坚守这份责任与担当,用实绩回报公司。

(李冀民)

      5月19日上午,周兆达董事长在常务副总周拥泽、党委副书记郭虎清等的陪同下来到通程物流筹备组办公室视察工作。

      在询问了筹备组相关情况后,董事长主持召开了专题座谈会。

      物流筹备负责人就工程施工进度、WMS/TMS系统上线进度、运营筹备进度,物流专业体系建设情况,下阶段的关键性工作安排向董事长作了汇报,各专业组组长熊铁刚、雍江、彭美君分别详细汇报了仓储、配送及综合后勤方面的工作。

      董事长听得非常仔细,并进行了详细的点评和指导。董事长对物流园的整体筹备工作表示肯定,称其阶段性工作成效符合整体进度要求及转型落地的基本宗旨。他强调,筹备组一定要有创新精神,带着转型创新的责任意识去突破现有的一些陈旧观念、旧习惯,融入新的市场化运作理念。但同时要注意打好基础,物流园创建初期,不宜好高骛远,而应该脚踏实地,打好专业基石、接地气,为后期的快速发展奠定良好的基础;对于配送业务的拓展要分两步走,且当下要着重第一阶段的扎实运作,先做好我们熟悉的业务,做精做专,在此基础上再引进第三方快递公司;在人事选拔方面,要做到标准先行、过程选汰、阳光公正,同时要考察员工的职业兴趣,有强烈的职业兴趣做支撑,员工才能乐业、敬业,实现自我的职业成长。岗前培训的内容和安排一定要是有理有据的,并且培训过程中要对各岗位的流程制度进行梳理,编写成册;现物流园采取的绩效考核等级制度符合公司改革的方向,但同时要特别注意考核指标的设立,一定要量化、简单、可操;筹备组马上要进驻园区了,对于食堂、宿舍、安全、卫生等员工工作、生活的基本条件一定要提前做好设计、规划和安排,创造良好的环境,让员工安心、舒心地在物流园内扎实创业。他还要求筹备组在专业体系建设时做到标准量化可操,信息系统设计相融可操、科学合理,筹备注重执行推进,确保筹备进度。

      会议中,董事长还与筹备组成员分享了走访胖东来的体会,并结合自身经历告诫筹备组成员,坚定自己的职业方向,在每一个岗位上乐业、敬业,把每一件事都以专业化的态度做到最好,那么成功便可期。 

      最后,董事长应邀与筹备组成员在筹备办公室前合影,记录下通程新物流征程的起点。 

(物流部综合组)

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