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狠抓专业体系的建设与执行

发布时间:2016-12-14
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       日前,公司董事长周兆达在通程商业多个门店视察工作,并作了重要指示。各门店根据董事长指示,对相关工作进行了部署。

      11月11日,周兆达董事长一行来到通程万惠浏阳店视察工作。在仔细听取了浏阳店关于经营状况、重装开业情况及下一步工作重点的汇报后,他对通程万惠在激烈的竞争中突出重点、整体提升表示认可,对目前浏阳店的商品结构改善、服务提升等工作进行指导,并作出重要指示。他还要求通程商业公司以会想事、能干事、干成事、不出事的精气神狠抓专业体系的建设与执行。

      之后,万惠超市团队召开会议,对董事长的指示进行了传达,对门店现有的运营管理、商品结构、服务体系等方面存在的问题进行了分析及总结。下阶段超市将从以下方面开展工作:一是商品部将针对精致型超市的商品结构进行调整,增加自营比重,高端差异性品牌商品引进,加大进口类商品的推广;二是全面制定可操性强的服务提升计划;三是确定盈利模式,针对目前情况主要以提升销售为主,对各项费用进行分析做出合理控制方案。

      11月18日,董事长莅临通程商业广场星沙店指导工作,对目前星沙店的品类布局、商品结构、服务管理等工作进行指导,并作了重要指示。

      星沙店团队在董事长视察后召开了专题讨论会,对门店现有的运营模式、运营结构、资源控制、专业管理、团队专业能力、商品结构、服务及营销体系与现有市场存在的巨大差距进行了深刻的认识和剖析,充分认识到商品结构、品类、品牌、品种、服务、营销体系模式与市场需求差距大。下阶段将从四方面提升:一是思想、行动不松懈,始终把管理转型的核心思想融入到各项工作中,补齐“短腿”,解决“软肋”;二是深入市场,精强专业。突破现有合作模式,精准市场定位,始终将利益最大化放在经营首位;三是全面提质卖场的环境和硬件,营造更温馨、舒适、方便、全面、有特色的购物环境,向精致型商场转型。

(唐翠红  通程商业)

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