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调整和改造 精准是准绳

发布时间:2017-06-29
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      6月13日,公司常务副总周拥泽组织公司相关职能部门现场负责人、红星通程商业广场各业态的负责人,就红星通程经营调整和改造项目,召开现场沟通工作会,并作了具体要求。

      对于通程盛源酒店五楼经营调整和酒店霉房整改的具体情况,周拥泽副总进行了详细的了解。通过实地踏勘,他特别就酒店霉房整改工作,要求酒店务必结合董事长提出的“四三”方针进一步论证和优化实施方案,务必考虑周全、长远,确保彻底解决卫生间渗水和客房霉变问题,万无一失。

      通过对“四三”方针的学习和运用,特别是董事长提出的“精准取舍”,要求做每个判断、决策、举措、投资都要精准,从决策到方案,到具体的实施,都要精准到位,不能再含含糊糊、随随便便、捉摸不定,酒店认识到由于当初考虑到成本问题,部分改造细节考虑欠稳妥、欠周全、欠长远,取舍也有偏差、不精准,现结合酒店经营实际需要,经近期多次邀请集团公司领导、物业部及相关专业人员至现场商议和论证,拟对霉房整改方案予以调整和再优化。

      按照酒店霉房整改的方案及进度要求,结合公司领导的指示精神,酒店在沟通工作会后已请公司物业项目部门组织首先制作霉房整改的样板房。为了确保改造过程的顺利进行,酒店对制定了样板房施工规范,比如对施工管理制度、施工规范要求、安全事项等进行了提前知会和说明,同时为了减少对经营的影响,酒店还对其施工行为进行了要求和规范。

(刘森林)

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